Tôi như đang phân vân trước sự lựa chọn: Nhảy hay không nhảy? Và cuối cùng, tôi đã quyết định nhảy xuống.Những công cụ này sẽ giúp bạn đánh giá mức độ hiệu quả hiện tại và cho phép bạn thực hiện những điều chỉnh và sửa đổi cần thiết khi bạn tiếp tục tiến lên trong tương lai.Trong phần trước, tôi đã bàn về “lĩnh vực quen thuộc” – điều mà các cá nhân lẫn tổ chức thường rơiHãy đối mặt với sự thực, dù đó là gì đi nữa.Khả năng của anh là đấy”.Hãy đặt mình vào bối cảnh của 5 năm tới và quay lại nhìn về hiện tại.tiêu là “tự giới hạn niềm tin”.Nhưng chính quá trình hoạch địnhTương lai thuộc về những người chấp nhận rủi ro, chứ không phải là những người tìm kiếm sự an toàn.Tất cả những thành tích lớn ngày nay đều là “những công việc đa tác vụ”.

Xem thêm Thu gọn